Optimisation de l’organisation commerciale

… pour devenir plus productif sur le terrain

Le temps dédié à l’action commerciale est tout aussi compté que celui lié à la production. Des outils et mode d’organisation mixant terrain et « back office » peuvent apporter une productivité accrue.

OBJECTIFS

  • Suivre efficacement les clients à fort enjeu
  • Adapter son investissement temps aux potentiels des clients et prospects
  • Développer et mettre en place des outils de relation client à moindre coût
  • Assurer un suivi méthodique de la présence terrain

 

  • LE DURAMEN « Grâce à HISSEO, j’ai pu remettre en avant les fondamentaux de l’entreprise, me poser les bonnes questions et retrouver une vision réaliste de… »
  • Groupe d’expertise comptable, 80 salariés « Avec HISSEO, nous avons construit un projet d’entreprise et une stratégie partagés avec tous les associés de XO CONSEIL. Nous avons une feuille de route… »
  • « Dans le cadre du dispositif DINAMIC ENTREPRISES, Patrick VIVIER du cabinet HISSEO nous a aidés à trouver des solutions pour renforcer l’organisation de… »
  • SADAM « Avec l’accompagnement réalisé par Patrick VIVIER du cabinet HISSEO dans le cadre du programme CESAAR,  nous avons élaboré un projet et une stratégie à… »
  • MORGANE « L’accompagnement du cabinet HISSEO (Groupe FIDEA) nous a permis de structurer notre organisation et notre développement. Les intervenants d’HISSEO… »
  • IDEMECA EUROPE « Dans le cadre du dispositif ACAMAS, HISSEO nous a aidés à mettre en place une stratégie et une organisation commerciale dans un contexte de crise. Les… »
  • MARZET « Dans le cadre du dispositif ACAMAS,  HISSEO nous a aidés à structurer un comité de pilotage pour renforcer notre cohésion interne face à la crise. Le… »
  • ANGEARD « Grâce à l’intervention de Patrick VIVIER dans le cadre du dispositif DINAMIC ENTREPRISES, j’ai pu prendre du recul et mettre en place des actions simples… »
  • JEUNE FRANCE CHOLET « Depuis 2004,  Patrick VIVIER nous accompagne. Avec son appui, nous avons réussi à faire évoluer notre modèle associatif : projet associatif à 5 ans,… »
  • QUALEA « Avec HISSEO, nous avons travaillé notre stratégie et notre organisation interne en impliquant les salariés de l’entreprise. Le « plus » de… »
  • GROUPE FIT « L’intervention d’HISSEO a permis de structurer notre Groupe. L’aide d’HISSEO est pragmatique et conduit  à mettre en place des plans d’actions… »
  • SAT’ELIT « Patrick VIVIER nous accompagne depuis 2005 dans nos évolutions stratégiques et notre développement.  Dans le cadre d’un accompagnement pragmatique, il… »
  • PMA « HISSEO m’a permis de structurer le projet et la stratégie de PMA et de les rendre lisibles en interne. »
  • ISOSEL « Patrick VIVIER nous accompagne depuis maintenant 10 ans. Avec son aide, nous avons fait évoluer notre entreprise : projet d'entreprise et stratégie,… »
  • SÉBASTIEN BOUSSEAU« Il a fallu moins de 2 jours d'intervention pour apporter une idée pertinente de nouvelle organisation que j'ai validé »
  • HUBERT JAUD« Avec Hisséo, j'obtiens prise de recul, analyse pertinente, action rapide, et des résultats très mesurables »
  • Gilles Brodu« C'est plutôt rassurant d'avoir une double compétence stratégie et RH avec une seule et même structure »
  • CÉDRIC CADORET« Au-delà d'une étude de marché, ils savent nous impliquer et nous accompagner commercialement »
  • LAURENT SABLÉ« C'est bien plus qu'un diagnostic, car ils s'impliquent, fédèrent les équipes, et nous accompagnent dans la mise en œuvre du projet stratégique »
  • FRANCK ET JÉRÔME« Avec Hisséo, ça avance, c'est sérieux, leur style décontracté rassure dirigeant et collaborateurs »
  • LE DURAMEN
  • Groupe d’expertise comptable, 80 salariés
  • SADAM
  • MORGANE
  • IDEMECA EUROPE
  • MARZET
  • ANGEARD
  • JEUNE FRANCE CHOLET
  • QUALEA
  • GROUPE FIT
  • SAT’ELIT
  • PMA
  • ISOSEL
  • SÉBASTIEN BOUSSEAU
  • HUBERT JAUD
  • Gilles Brodu
  • CÉDRIC CADORET
  • LAURENT SABLÉ
  • FRANCK ET JÉRÔME