Océan Bleu

… pour trouver de nouveaux espaces de business

S’adressant aussi bien aux start-up qu’aux entités en stagnation, la stratégie Océan Bleu met l’entreprise au défi de sortir de l’Océan rouge de la concurrence grâce à la création d’un espace stratégique vierge qui rend cette concurrence nulle et non avenue. Cette approche novatrice facilite la différenciation et évite la concurrence frontale.

OBJECTIFS

Mettre hors jeu les concurrents et prendre une longueur d’avance
Créer et conquérir une nouvelle demande hors « océan rouge »
Apporter une réelle augmentation de valeur au client
Réduire les coûts de l’entreprise
Trouver des arguments réellement différenciants

Témoignages

LE DURAMEN « Grâce à HISSEO, j’ai pu remettre en avant les fondamentaux de l’entreprise, me poser les bonnes questions et retrouver une vision réaliste de… »
Groupe d’expertise comptable, 80 salariés « Avec HISSEO, nous avons construit un projet d’entreprise et une stratégie partagés avec tous les associés de XO CONSEIL. Nous avons une feuille de route… »
« Dans le cadre du dispositif DINAMIC ENTREPRISES, Patrick VIVIER du cabinet HISSEO nous a aidés à trouver des solutions pour renforcer l’organisation de… »
SADAM « Avec l’accompagnement réalisé par Patrick VIVIER du cabinet HISSEO dans le cadre du programme CESAAR, nous avons élaboré un projet et une stratégie à… »
MORGANE « L’accompagnement du cabinet HISSEO (Groupe FIDEA) nous a permis de structurer notre organisation et notre développement. Les intervenants d’HISSEO… »
IDEMECA EUROPE « Dans le cadre du dispositif ACAMAS, HISSEO nous a aidés à mettre en place une stratégie et une organisation commerciale dans un contexte de crise. Les… »
MARZET « Dans le cadre du dispositif ACAMAS, HISSEO nous a aidés à structurer un comité de pilotage pour renforcer notre cohésion interne face à la crise. Le… »
ANGEARD « Grâce à l’intervention de Patrick VIVIER dans le cadre du dispositif DINAMIC ENTREPRISES, j’ai pu prendre du recul et mettre en place des actions simples… »
JEUNE FRANCE CHOLET « Depuis 2004, Patrick VIVIER nous accompagne. Avec son appui, nous avons réussi à faire évoluer notre modèle associatif : projet associatif à 5 ans,… »
QUALEA « Avec HISSEO, nous avons travaillé notre stratégie et notre organisation interne en impliquant les salariés de l’entreprise. Le « plus » de… »
GROUPE FIT « L’intervention d’HISSEO a permis de structurer notre Groupe. L’aide d’HISSEO est pragmatique et conduit à mettre en place des plans d’actions… »
SAT’ELIT « Patrick VIVIER nous accompagne depuis 2005 dans nos évolutions stratégiques et notre développement. Dans le cadre d’un accompagnement pragmatique, il… »
PMA « HISSEO m’a permis de structurer le projet et la stratégie de PMA et de les rendre lisibles en interne. »
ISOSEL « Patrick VIVIER nous accompagne depuis maintenant 10 ans. Avec son aide, nous avons fait évoluer notre entreprise : projet d'entreprise et stratégie,… »
SÉBASTIEN BOUSSEAU« Il a fallu moins de 2 jours d'intervention pour apporter une idée pertinente de nouvelle organisation que j'ai validé »
HUBERT JAUD« Avec Hisséo, j'obtiens prise de recul, analyse pertinente, action rapide, et des résultats très mesurables »
Gilles Brodu« C'est plutôt rassurant d'avoir une double compétence stratégie et RH avec une seule et même structure »
CÉDRIC CADORET« Au-delà d'une étude de marché, ils savent nous impliquer et nous accompagner commercialement »
LAURENT SABLÉ« C'est bien plus qu'un diagnostic, car ils s'impliquent, fédèrent les équipes, et nous accompagnent dans la mise en œuvre du projet stratégique »
FRANCK ET JÉRÔME« Avec Hisséo, ça avance, c'est sérieux, leur style décontracté rassure dirigeant et collaborateurs »

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